Retour d’expérience sur un accompagnement d’un an pour améliorer la productivité d’une PMI de 20 personnes.

L’entreprise souhaitait avoir un accompagnement dans le déploiement d’actions d’amélioration de sa performance industrielle, notamment en matière de productivité, d’implantation et d’organisation des flux internes.

Faisant suite à un diagnostic 5 jours qui a permis d’identifier 235k€ de gains possibles par an, un accompagnement de 10 jours sur 1 an a permis de :

• Augmenter la productivité de l’atelier en réduisant les gaspillages
• Adapter les ressources en fonction des besoins
• Améliorer le make or buy
• Réduire les temps de chargement des matières premières
• Réduire les rebuts de production

L’ensemble des actions retenues par l’entreprise et mises en œuvre ont permis d’atteindre 160k€ de gains sur l’année.

Les consultants d’Avescom sont à votre disposition pour déployer cette démarche dans votre entreprise.

N’hésitez pas à nous contacter pour tous vos besoins standards ou spécifiques.