Métiers

AVESCOM vous accompagne dans vos projets et dans l’augmentation des compétences de vos collaborateurs dans différents métiers.

N’hésitez pas à nous contacter pour tous vos besoins standards ou spécifiques.

Métiers

Management – Stratégie

  • Diagnostic du management d’un comité de Direction
  • Déploiement de la stratégie groupe en Balanced Score Card
  • Étude de marché avec proposition d’une stratégie commerciale

Qualité – Sécurité – Environnement

  • Audit d’évaluation suivant un référentiel (ISO 9001, IRIS/ISO TS 22163, IATF 16949, EN 9100…) avec estimation des besoins en ressources
  • Accompagnements aux certifications ISO 9001, IRIS/ISO TS 22163, EN 9100, IATF 16949, ISO 27001, ISO 14001, ISO 45001…
  • Formations aux référentiels ISO 9001, IRIS/ISO TS 22163, EN 9100, IATF 16949, ISO 27001, ISO 14001, ISO 45001…
  • Audit interne ou audit à blanc de préparation d’un audit de certification
  • Audit de tierce partie de certification pour un organisme certificateur
  • Diagnostic qualité d’un groupe de 3 divisions en lien avec les Directions générales, puis présentation au PDG de l’analyse et des propositions d’actions

Organisation industrielle et Supply Chain

  • Diagnostic sur la performance industrielle
  • Déploiement des outils du Lean Management pour améliorer la performance industrielle (réduction des coûts de production ou des délais)
  • Transfert et/ou implantation d’ateliers de montage ou de sites de production
  • Déploiement de chantiers d’amélioration continue (Lean manufacturing, CEDAC, SMED, 5S, TPM, VSM…)
  • Déploiement d’une stratégie d’achat en Low Cost Country (LCC)

Gestion de Projets et Ingénierie

  • Coaching de chefs de projets et d’un Directeur Technique dans le déploiement des outils de management des projets adaptés et du management nécessaire
  • Redesign to cost de produits

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Modalités d’intervention

Les interventions peuvent être réalisées sous la forme de :

  • Audit : évaluer la conformité à un référentiel
  • Diagnostic : faire un état des lieux en matière de forces et faiblesses
  • Conseil : Accompagner techniquement et humainement
  • Formation : Augmenter les compétences et connaissances de vos collaborateurs
  • Coaching : Aider vos collaborateurs à transposer dans leurs quotidiens les meilleures pratiques

Les interventions peuvent être réalisées à distance ou au sein de votre entreprise en France ou à l’étranger.

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Nos consultants

AVESCOM Conseil s’appuie sur un réseau de consultants partenaires avec :

  • De nombreuses années d’expertise dans leurs métiers
  • Une expérience dans des secteurs d’activités diversifiés
  • La capacité à prendre en compte les spécificités des entreprises
  • La culture du résultat
  • Des capacités pédagogiques confirmées

Quelques consultants

Hervé : Consultant spécialiste dans l’accompagnement des Dirigeants d’entreprise notamment en matière de ressources humaines et d’accompagnement du changement

Roald : Consultant en marketing et stratégie d’entreprise avec notamment un réseau important dans le milieu ferroviaire

Sébastien : Moniteur automobile, diplôme BPJEPS Sport Auto, mention perfectionnement, intervient sur des stages de sécurité routière, maîtrise du risque routier et pilotage de voitures de sport.

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