AVESCOM vous accompagne dans vos projets et dans l’augmentation des compétences de vos collaborateurs dans différents métiers.
N’hésitez pas à nous contacter pour tous vos besoins standards ou spécifiques.
Métiers
Management – Stratégie
- Diagnostic du management d’un comité de Direction
- Déploiement de la stratégie groupe en Balanced Score Card
- Étude de marché avec proposition d’une stratégie commerciale
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Qualité – Sécurité – Environnement
- Audit d’évaluation suivant un référentiel (ISO 9001, IRIS/ISO TS 22163, IATF 16949, EN 9100…) avec estimation des besoins en ressources
- Accompagnements aux certifications ISO 9001, IRIS/ISO TS 22163, EN 9100, IATF 16949, ISO 27001, ISO 14001, ISO 45001…
- Formations aux référentiels ISO 9001, IRIS/ISO TS 22163, EN 9100, IATF 16949, ISO 27001, ISO 14001, ISO 45001…
- Audit interne ou audit à blanc de préparation d’un audit de certification
- Audit de tierce partie de certification pour un organisme certificateur
- Diagnostic qualité d’un groupe de 3 divisions en lien avec les Directions générales, puis présentation au PDG de l’analyse et des propositions d’actions
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Organisation industrielle et Supply Chain
- Diagnostic sur la performance industrielle
- Déploiement des outils du Lean Management pour améliorer la performance industrielle (réduction des coûts de production ou des délais)
- Transfert et/ou implantation d’ateliers de montage ou de sites de production
- Déploiement de chantiers d’amélioration continue (Lean manufacturing, CEDAC, SMED, 5S, TPM, VSM…)
- Déploiement d’une stratégie d’achat en Low Cost Country (LCC)
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Gestion de Projets et Ingénierie
- Coaching de chefs de projets et d’un Directeur Technique dans le déploiement des outils de management des projets adaptés et du management nécessaire
- Redesign to cost de produits
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Modalités d’intervention
Les interventions peuvent être réalisées sous la forme de :
- Audit : évaluer la conformité à un référentiel
- Diagnostic : faire un état des lieux en matière de forces et faiblesses
- Conseil : Accompagner techniquement et humainement
- Formation : Augmenter les compétences et connaissances de vos collaborateurs
- Coaching : Aider vos collaborateurs à transposer dans leurs quotidiens les meilleures pratiques
Les interventions peuvent être réalisées à distance ou au sein de votre entreprise en France ou à l’étranger.
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Nos consultants
AVESCOM Conseil s’appuie sur un réseau de consultants partenaires avec :
- De nombreuses années d’expertise dans leurs métiers
- Une expérience dans des secteurs d’activités diversifiés
- La capacité à prendre en compte les spécificités des entreprises
- La culture du résultat
- Des capacités pédagogiques confirmées
Quelques consultants
Hervé : Consultant spécialiste dans l’accompagnement des Dirigeants d’entreprise notamment en matière de ressources humaines et d’accompagnement du changement
Roald : Consultant en marketing et stratégie d’entreprise avec notamment un réseau important dans le milieu ferroviaire
Sébastien : Moniteur automobile, diplôme BPJEPS Sport Auto, mention perfectionnement, intervient sur des stages de sécurité routière, maîtrise du risque routier et pilotage de voitures de sport.
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