Conseil

conseil

Que peut vous apporter un accompagnement ?

  • Bénéficier d’expertises et compétences non disponibles dans votre entreprise
  • Montrer l’importance de votre démarche au personnel de l’entreprise
  • Mieux respecter les délais grâce à la périodicité des interventions
  • Déployer les méthodes adaptées à votre problématique
  • Concentrer vos ressources internes sur votre cœur de métier

Exemples d’accompagnements

  • Coaching de chefs de projets et d’un Directeur Technique dans le déploiement des outils de management des projets adaptés et du management nécessaire
  • Déploiement des outils du Lean Management pour améliorer la performance industrielle (réduction des coûts de production ou des délais)
  • Mise en place de la GPEC
  • Démarche de certification ISO 9001, IRIS/ISO TS 22163, EN 9100, IATF 16949, ISO 27001, ISO 45001, ISO 14001…
  • Transfert et/ou implantation d’ateliers de montage ou de sites de production
  • Déploiement de chantiers d’amélioration continue (Lean manufacturing, CEDAC, SMED, 5S, TPM, VSM…)
  • Déploiement de la stratégie groupe en Balanced Score Card
  • Etude de marché avec proposition d’une stratégie commerciale
  • Déploiement d’une stratégie d’achat en Low Cost Country (LCC)
  • Redesign to cost de produits

N’hésitez pas à nous contacter pour tous vos besoins standards ou spécifiques.

Modalités d’intervention

Les modalités d’intervention en conseil peuvent être :

  • Des séances collectives
  • Des face-à-face individuels dans votre entreprise afin de mieux répondre aux besoins du collaborateur
  • Des réunions à distance pour augmenter les fréquences d’intervention
  • Des ateliers de travail sur des thématiques
  • Des réunions de communication ou de travail
  • Des séminaires dans votre entreprise ou un lieu extérieur
  • Un mixte des modalités précédentes pour augmenter l’efficacité, l’appropriation et la mise en œuvre effective au quotidien

Ces accompagnements peuvent également être réalisés sur mesure pour répondre au mieux à vos besoins et spécificités et intégrer d’autres modalités d’interventions comme des audits, diagnostics ou formations.

N’hésitez pas à nous contacter pour tous vos besoins standards ou spécifiques.

Lieux des interventions

Les interventions peuvent être réalisées à distance ou au sein de votre entreprise en France (Paris, Lyon, Lille, Clermont-Ferrand, Orléans, Le Mans, Chartres…) ou à l’étranger (Europe, Maghreb, Afrique, Asie…)

Nos consultants

AVESCOM Conseil s’appuie sur un réseau de formateurs partenaires avec :

  • De nombreuses années d’expertise dans leurs métiers
  • Une expérience dans des secteurs d’activités diversifiés
  • La capacité à prendre en compte les spécificités des entreprises
  • La culture du résultat
  • Des capacités pédagogiques confirmées

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