Quelle démarche pour définir l’implantation optimale d’un atelier de production ?

Retour d’expérience sur un accompagnement dans la définition de l’implantation d’un atelier de mécano-soudure de 10 personnes. Dans le cadre d’un agrandissement de l’atelier permettant un doublement de la superficie, l’entreprise souhaitait avoir un accompagnement dans la définition de l’implantation des postes de travail afin d’augmenter les capacités de production de grands ensembles et d’optimiser […]

read more

Quels gains de productivité pour une PMI ?

Retour d’expérience sur un accompagnement d’un an pour améliorer la productivité d’une PMI de 20 personnes. L’entreprise souhaitait avoir un accompagnement dans le déploiement d’actions d’amélioration de sa performance industrielle, notamment en matière de productivité, d’implantation et d’organisation des flux internes. Faisant suite à un diagnostic 5 jours qui a permis d’identifier 235k€ de gains […]

read more