Formation Gestion de Projet

Gestion de Projet – Chef de Projet

Le contexte impose à nos organisations le déploiement de projets permettant de s’adapter à l’environnement et de s’améliorer rapidement. Des chefs de projets sont alors nommés pour mener à bien ces missions qui impliquent bien souvent un management transversal et des performances attendues en matière de coûts, qualité et délais.

Avescom propose cette formation personnalisée pouvant se dérouler à distance, au sein de votre entreprise ou dans un autre lieu avec le programme ci-dessous qui peut être adapté à vos besoins spécifiques.

Nous avons également la possibilité d’intégrer dans cette formation d’autres modules de gestion des projets de différents secteurs d’activités comme l’informatique, la maintenance, l’industrialisation, le ferroviaire, l’aéronautique, l’automobile (APQP)…

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Objectifs de la formation Gestion de Projet

• Mieux se situer dans son rôle de chef de projet
• Identifier des outils simples et efficaces pour conduire un projet

Méthodologie appliquée

• Apports théoriques avec de nombreuses mises en pratiques
• Partages d’expériences des participants et du formateur
• Documentation complète remise à chaque participant

Contenu de la formation

• Gérer le projet et définir les outils
  • Construction du projet
  • Les différentes phases du projet : L’idée, l’avant-projet, la conception du projet, la planification, maîtrise des délais (Échéancier, séquencement, chemin critique…), la mise en œuvre, la clôture
  • Conception et planification du projet (ex : GANTT sur le fil conducteur)
  • La mise en œuvre et la clôture
  • Évaluer la réussite du projet avec le retour d’expérience

• Maîtriser les projets
  • Tableau de bord
  • Maîtrise des délais (Exemple : rattrapage d’une dérive de calendrier)
  • Maîtrise des livrables (Documents, produits, enregistrements, analyses…)
  • Maîtrise de la qualité du projet (Planification, assurance qualité, contrôle)
  • Maîtrise des risques et opportunités
  • Assurer le suivi financier
  • Maîtrise des coûts (Budget, trésorerie, Valeurs planifiée, acquise et réelle)

• Gérer l’équipe projet
  • Situer le chef de projet dans l’organisation
  • Rôles et responsabilités, le commanditaire, le chef de projet, l’équipe projet (*)
  • Identifier les partenaires du projet, communiquer
  • Rendre compte au comité de pilotage, clients

Prérequis

• Avoir des responsabilités directes ou indirectes de gestion de projets

Durée

• 2 à 3 jours en fonction des niveaux de connaissances et compétences souhaités

Lieux des formations

• Cette formation peut être réalisée à distance ou au sein de votre entreprise en France et à l’étranger.
• Nos consultants interviennent également en Régions :
  • Auvergne-Rhône-Alpes : Lyon, Clermont-Ferrand, Saint-Étienne, Grenoble, Annecy, Valence, Le Puy-en-Velay…
  • Centre-Val-de-Loire : Orléans, Chartres, Tours, Blois, Bourges, Châteauroux, Dreux…
  • Hauts-de-France : Lille, Amiens, Dunkerque, Valenciennes, Douai, Beauvais, Crespin…
  • Ile-de-France : Paris, Versailles, Rambouillet…
  • Normandie : Rouen, Caen, Le Havre, Dieppe, Évreux, Alençon…
  • Nouvelle-Aquitaine : Bordeaux, Limoges, Poitiers, La Rochelle, Périgueux, Aytré…
  • Pays de la Loire : Nantes, Angers, Le Mans…
  • …

Tarifs et Dates

• Nous contacter

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