Manager d’équipe – Développer votre leadership
Avescom propose cette formation personnalisée pouvant se dérouler au sein de votre entreprise ou dans un autre lieu avec le programme ci-dessous qui peut être adapté à vos besoins spécifiques.
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Objectifs de la formation Manager d’Équipe
- Mieux se situer dans son poste de manager
- Améliorer sa communication
- Animer et mobiliser ses collaborateurs
Méthodologie appliquée
- Auto diagnostics individuels
- Échanges sur la base d’exemples concrets des participants
- Mises en pratique par les participants
- Documentation de synthèse remise à chaque participant
Contenu de la formation
- Rôles du manager
- Attentes de l’équipe
- Attentes de la hiérarchie
- Rôles, responsabilités et autorités du manager
- Activités liées à l’échelle du temps
- Identifier ses axes de progrès
- Organiser et développer son équipe
- Identifier les besoins en compétences de son équipe
- Organiser son équipe en fonction des activités nécessaires
- Définir les règles de bon fonctionnement et les faire respecter
- Développer la polyvalence
- Évaluer et augmenter les compétences des collaborateurs
- Mécanismes et facteurs de motivation
- Manager efficacement
- Les différents styles de management
- Adapter son management à la maturité des collaborateurs
- Développer son management situationnel
- Mobiliser son équipe
- Définir et animer un projet commun
- Fixer et déployer des objectifs
- Responsabiliser
- Savoir déléguer
- Communiquer efficacement
- Principes de communication
- L’écoute active et la reformulation
- Identifier les faits, sentiments et opinions
- Communication non verbale
- Faciliter les échanges
- Communications formelles et informelles
- Gérer les sous-entendus
- Les signes de reconnaissances
- L’assertivité
- Gérer une situation difficile
Prérequis
- Avoir des responsabilités directes ou indirectes d’animation et/ou de management d’équipes
Durée
- 4 à 5 jours en fonction des niveaux de connaissances et compétences souhaités
Avis des stagiaires
Avis des participants aux formations depuis 2018
Modalité d’évaluation
- Auto-évaluation des objectifs et des prérequis à l’entrée de la formation par les stagiaires
- Evaluation par le formateur pendant la formation grâce aux exercices et échanges
- Evaluation finale des connaissances et compétences par le formateur grâce à :
- La réalisation des exercices en lien avec une compétence / connaissance
- La possibilité de faire un QCM
- L’auto-évaluation par les stagiaires
- Une attestation de formation est remise en fin de formation avec le degré d’acquisition des objectifs de la formation.
Lieux des formations
- Cette formation peut être réalisée au sein de votre entreprise en France et à l’étranger.
- Nos consultants interviennent également en Régions :
- Auvergne-Rhône-Alpes : Lyon, Clermont-Ferrand, Saint-Étienne, Grenoble, Annecy, Valence, Le Puy-en-Velay…
- Centre-Val-de-Loire : Orléans, Chartres, Tours, Blois, Bourges, Châteauroux, Dreux…
- Ile-de-France : Paris, Versailles, Rambouillet…
- Normandie : Rouen, Caen, Le Havre, Dieppe, Évreux, Alençon…
- Pays de la Loire : Nantes, Angers, Le Mans…
- …
Tarifs et Dates
- Tarifs sur la page « formation » du site internet
- Nous contacter pour définir les dates
Accessibilité aux personnes handicapées
Vous trouverez toutes les informations dans l’article « Accueil des personnes en situation de handicap »
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Mise à jour le 25/08/2022
